西门街道“三大平台”加强年轻干部队伍建设

发布时间:2018-10-09    浏览次数:    来源:海曙新闻网    文字显示:

构建理论学习培训平台,提升年轻干部业务能力。建立分类学习培训平台,创新学习培训方式方法,规范学习培训教学管理,增强年轻干部业务能力。启动“强鹰培育计划”,通过“强鹰学堂”和“头雁论坛”等专题培训班,传授业务理论知识和工作技巧,提升年轻干部工作能力。目前已组织三期专题培训班近50名年轻干部受益。构建民生服务实践平台,强化机关干部干事能力。建立并完善包片联系制度,创新教育培训模式,强化机关干部干事能力。制定《西门街道机关干部联系社区“五必访、五必到、五必问”制度》,动员机关干部经常性参加联系社区的“居民说事”会议、志愿服务活动等,练好服务群众的“基本功”。目前91名机关干部严格按照“五必访、五必到、五必问”制度,分赴联系社区协助解决垃圾分类、环境整治等工作中群众天天有感的“关键小事”,努力成长为“全能型”干部人才。构建中心工作锻造平台,锻炼年轻干部担当能力。建立完善年轻干部实践锻炼机制,优化培育管理方式,强化年轻干部善担当的能力。通过领衔急重工作、挂职综合岗位、定期交流等形式,选派年轻干部到“三改一拆”、“五水共治”、综治维稳、“棚改征收”等一线锻炼,分派复杂艰险任务激发年轻干部的潜力,以一线实绩综合评定年轻干部的担当力。

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